Cải tiến liên tục năng suất bằng việc áp dụng các nguyên tắc tinh gọn trong thiết kế và mô phỏng - Một trường hợp minh họa
Email tác giả liên hệ:
tailm@hcmute.edu.vnDOI:
https://doi.org/10.54644/jte.2025.1613Từ khóa:
LEAN, Simulation, 4.0, Real-time production, Smart 4.0 factoryTóm tắt
Tăng năng suất có thể là điều kiện tiên quyết cho mọi doanh nghiệp muốn cạnh tranh. Nguyên tắc tinh gọn được biết đến là phương pháp hữu ích và phổ biến để thực hiện điều đó. Trong bài báo này, một nghiên cứu điển hình về quy trình sản xuất giày sẽ được trình bày như một cách triển khai thành công. Mục tiêu của bài báo này là hoàn thành việc cải tiến sản xuất liên tục và đạt được trạng thái cân bằng dây chuyền. Bằng cách sử dụng các nguồn lực sản xuất giới hạn, các công cụ tinh gọn sẽ được tích hợp một cách hiệu quả vào chiến lược kiểm soát tắc nghẽn thời gian thực được đề xuất nhằm giảm thiểu các hạn chế sản xuất ngắn hạn và đạt được các cải tiến sản xuất liên tục thông qua việc tiếp cận quản lý 4.0 mới sử dụng Blockchain (mã QR) , hệ thống báo cáo sản xuất theo thời gian thực (Realtime Production) và việc tổ chức, luân chuyển hàng hóa. Trường hợp minh họa cho thấy những kết quả đầy hứa hẹn trong việc cải thiện năng suất ở một nhà máy sản xuất giày. Có thể xem xét triển khai cho các hoạt động sản xuất khác ở các lĩnh vực khác như lắp ráp điện tử, dây chuyền lắp ráp may mặc, nội thất.
Tải xuống: 0
Tài liệu tham khảo
M. Ghaleb, H. Zolfagharinia, and S. Taghipour, "Real-time production scheduling in the Industry-4.0 context: Addressing uncertainties in job arrivals and machine breakdowns," Computers & Operations Research, vol. 123, p. 105031, 2020. DOI: https://doi.org/10.1016/j.cor.2020.105031
P. R. Jeffries, "A framework for designing, implementing, and evaluating: Simulations used as teaching strategies in nursing," Nursing Education Perspectives, vol. 26, no. 2, pp. 96–103, 2005.
J. T. B. M. B. Covas, "Production line balancing simulation: a case study in the footwear industry," 2014.
L. Li, Q. Chang, J. Ni, and S. Biller, "Real-time production improvement through bottleneck control," International Journal of Production Research, vol. 47, no. 21, pp. 6145–6158, 2009. DOI: https://doi.org/10.1080/00207540802244240
A. A. Al-Dahmash and A. Al-Othman, "Real-time production control using lean manufacturing principles for a manufacturing line with multiple bottlenecks," 2021.
R. B. Torres and M. N. Young, "A comparative study on the use of automation in a shoe manufacturing warehousing with conventional warehousing," in 2020 The 6th International Conference on Industrial and Business Engineering, Sep. 2020, pp. 5–9. DOI: https://doi.org/10.1145/3429551.3429570
X. Li, S. Gao, and W. Li, "Real-time production planning and control for lean manufacturing systems," 2018.
Q. Chang, J. Ni, P. Bandyopadhyay, S. Biller, and G. Xiao, "Supervisory factory control based on real-time production feedback," 2007. DOI: https://doi.org/10.1115/1.2673666
Y. Zhang, W. Wang, N. Wu, and C. Qian, "IoT-enabled real-time production performance analysis and exception diagnosis model," IEEE Transactions on Automation Science and Engineering, vol. 13, no. 3, pp. 1318–1332, 2015. DOI: https://doi.org/10.1109/TASE.2015.2497800
D. R. Harish, T. Gowtham, A. Arunachalam, M. S. Narassima, D. Lamy, and M. Thenarasu, "Productivity improvement by application of simulation and lean approaches in a multimodel assembly line," 2023. DOI: https://doi.org/10.1177/09544054231182264
J. Furman and M. Malaysia, "Influence of bottleneck on productivity of production processes controlled by different pull control mechanisms," 2023.
P. Kumar and S. Kumar, "WIP reduction in a lean manufacturing environment using linear regression," 2020.
A. K. Mandal and S. Kumar, "A lean manufacturing approach to reduce lead time and inventory in a manufacturing industry," 2019.
H. Zhang, S. Zhang, and J. Wang, "Using lean manufacturing to improve the bottleneck process in a manufacturing company," 2017.
Tải xuống
Đã Xuất bản
Cách trích dẫn
Số
Chuyên mục
Categories
Giấy phép
Bản quyền (c) 2025 Tạp chí Khoa học Giáo dục Kỹ Thuật
Tác phẩm này được cấp phép theo Giấy phép quốc tế Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 .
Bản quyền thuộc về JTE.
